哈佛商业评论.中文版 Harvard Business Review 2015年03期刊

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战略执行5大误区
卓越的战略执行力是公司高管面临的头号挑战。然而，领导者在战略执行的认知上却存在5大致命误区。高管时常将缺乏执行力归结于缺乏战略一致性和业绩奖励机制不完善。但事实却恰恰相反。通过对5大误区的自查，那些受困于战略执行的高管们或许能找到自身问题的症结。 [详细]
红海陷阱
在开辟新市场的时候，鲜有公司取得卓越成效，本文两位作者认为管理者固有的心智模式在作怪。这些管理者把开辟市场战略误以为：以顾客为中心、利基战略、技术创新、创造性破坏、差异化和低成本战略。[详细]
跨专业协作提升竞争力
如何满足客户日益复杂的需求，成为专业服务公司的一道难题，本文给出的答案是加强内部跨专业协作。研究显示，专业服务公司的内部跨专业协作程度越高，利润和客户忠诚度就越高，更具竞争优势。[详细]
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